Neue Gesichter, neue Zusammensetzung, neue und alte Kompetenzen… Wenn nach einer Wahl ein neues Gremium dasteht, ist ein erfolgreicher gemeinsamer Start in die nächsten 4 Jahre wesentlich.

PCG bietet die Organisation, Gestaltung und Moderation einer Klausur, die dem neuen Gremium eine Orientierung sowie einen Fahrplan für die Amtsperiode gibt. Zusammen mit den Berater:innen der PCG wirft das Gremium, idealerweise zusammen mit den Vertreter:innen der zuständigen Gewerkschaft einen Blick zurück auf die vergangenen Jahre und findet in der betrieblichen Bestandsaufnahme, die aktuellen und zukünftigen „Baustellen“ heraus. Gemeinsam werden darauf aufbauend die Spielregeln der zukünftigen Zusammenarbeit, die Aufgabenverteilungen, Zielsetzungen und Prioritäten, Gremienbesetzung sowie Qualifizierungsbedarfe des neu gewählten Gremiums definiert.

Abschließend werden konkrete Maßnahmen und die nächsten Schritte für die betriebliche Arbeit in einem Handlungsplan festgelegt.

Mit verschiedenen Methoden und gemeinsamen Teambuildingsequenzen sowie Aktionen außerhalb der Räumlichkeiten werden die Teilnehmenden bei der Zusammenfindung fernab der inhaltlichen Themenschwerpunkte unterstützt.

Die genaue inhaltliche Ausgestaltung der Klausurtagung wird mit jedem Gremium individuell abgestimmt. Daher steht der nachfolgende Ablaufplanung unter Vorbehalt der finalen Abstimmung mit dem Gremium:

Ablaufplan

• Begrüßung, Vorstellung und Kennenlernen
• Zusammenarbeit in der Klausur und darüber hinaus
• Problemlösungsprozesse im Gremium verankern (Konfliktwahrnehmung verbessern, Konfliktanalyse und Förderung der Kommunikations- und Diskussionsfähigkeit)
• Selbstverständnis des Gremiums: Was macht für uns gute Betriebsratsarbeit aus?
• Betriebliche Bestandsaufnahme (aktuelle und perspektivische Themen)
• Inhaltliche Ziele der Betriebsratsarbeit
• Entwicklung der Arbeitsorganisation und -struktur (Geschäftsordnung, Ausschüsse, Aufgabenverteilung)
• Kommunikation und Beteiligung
• Vorhandene und notwendige Kompetenzen kennenlernen und entwickeln
• Handlungsplan und Abschlussgespräch