Strategieklausur für den Betriebsrat
Neu im Amt? Die Strategieklausur unterstützt euch als neu gewähltes Betriebsratsgremium bei der Aufstellung, Orientierung und Zielsetzung für die nächsten 4 Jahre. Zusammen mit den Berater:innen der PCG – Project Consult GmbH werft ihr einen Blick zurück auf die vergangenen Jahre und findet in der betrieblichen Bestandsaufnahme die aktuellen „Baustellen“ heraus. Gemeinsam definiert ihr wie ihr als Gremium miteinander arbeiten wollt und bestimmt die Ziele und Schwerpunktthemen eurer Betriebsratsarbeit. Zusammen werden wir konkrete Maßnahmen und die nächsten Schritte für eure Arbeit in einem Handlungsplan festlegen.
Die genaue inhaltliche Ausgestaltung der Klausurtagung wird mit jedem Gremium individuell abgestimmt. Daher steht der nachfolgende Ablaufplanung unter Vorbehalt der finalen Abstimmung mit dem Gremium:
Ablaufplan:
- Ein Blick zurück
- Was ist in den letzten Jahren gut gelaufen? Was wollen wir optimieren?
- Welche Themen konnten nicht bearbeitet werden?
- Selbstverständnis des Gremiums
- Was macht gute Betriebsratsarbeit aus?
- Betriebliche Bestandsaufnahme
- Was sind aktuelle „Baustellen“? Welche Themen spielen in den nächsten 4 Jahren im Betrieb eine große Rolle?
- Zielsetzung | Maßnahmen | Handlungsplan
- Was möchten wir mit der BR-Arbeit erreichen?
- Mit welchen konkreten Maßnahmen können wir die Ziele erreichen?
- Festlegung der nächsten Schritte im Handlungsplan
