Megatrends wie Digitalisierung, demographische Wandel, Globalisierung oder Klimawandel sorgen dafür, dass sich die Bedingungen unter denen Unternehmen agieren, immer schneller verändern. Die Geschäftsleitungen greifen häufig auf Managementmethoden wie SCRUM, Kanban, der Balanced Scorecard, dem OKR-Ansatz oder Ähnliches zurück, um bei diesen Veränderungen aus ihrer Sicht die Unternehmensziele zu erreichen.

Das Seminar vermittelt einen Überblick über gängige klassische und agile Managementmethoden. Es wird dargestellt, für welche Zwecke diese Methoden zum Einsatz kommen. Anhand von Beispielen aus der Praxis wird deutlich, welche Chancen und Risiken sich für die Belegschaft durch die Anwendung ergeben. Insbesondere erhalten die Teilnehmenden das Wissen, mit welchen Beteiligungsrechten sie bei der Einführung und Anwendung klassischer und agiler Managementmethoden das Interesse und die Beteiligung der Beschäftigten gelten machen können. Darüber hinaus erfahren sie, wie die eigene Gremienarbeit mit Managementtechniken effektiv gestaltet werden kann.

Inhalte des Seminars:

• Relevante Megatrends und ihre Auswirkungen auf die Unternehmenswelt
• Klassische und agile Managementmethoden in der Praxis
• Folgen für die Belegschaft durch die Anwendung dieser Methoden
• Beteiligungsrechte zur arbeitnehmerfreundlichen Mitgestaltung
• Nutzung ausgewählter Managementtechniken für die Gremienarbeit